山西王家峪煤業集團

來源:本站原創日期:2017年10月30日



       山西王家峪煤業集團前身為武鄉縣王家峪煤礦,於2010年組建。集團下轄五個子公司,即山西王家峪煤業有限公司、山西陽辿煤業有限公司、山西太行王家峪村煤業有限公司、山西莊底煤業有限公司、山西下合煤業有限公司,注冊資金8.0335億元,總資產28億元,井田麵積30.9917km2,資源儲量1.8493億噸,核定生產能力450萬噸/年,其中兩個120萬噸/年、一個90萬噸/年,兩個60萬噸/年礦井。


       其中王家峪煤業設計生產能力為120萬噸/年,於2016年11月8日起已進入聯合試運轉,試運轉期限1~6個月,於2017年5月8日結束,2017年9月27日已通過竣工驗收。

       陽辿煤業設計生產能力為120萬噸/年,該礦井正在進行二期工程建設,預計2018年投產。

       下合煤業設計生產能力為90萬噸/年,該礦井正在進行三期工程建設,預計2017年底投產。

       莊底煤業、太行煤業兩礦設計生產能力為90萬噸/年。2017年,為響應政府政策已申請為主動引導退出礦井。

       目前五個子公司證件齊全,合法有效。


       集團建立健全了法人治理結構,董事會、股東會、監事會、經營層各司其職。目前集團及各礦安全生產組織管理機構齊備。集團現有職工2600餘人,管理人員占總人數的20%以上,其中高等院校畢業生500餘名,專業技術人員600餘人,具有初、中級職稱人員130餘人。集團在發展經濟的同時非常注重人才的培養,每年都會從高等院校和社會招聘大量專業技術及管理人才,為企業的長遠發展奠定人才基礎和智力支持。


       2017年集團及各子公司緊緊圍繞年初製定的安全生產目標,牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全發展的理念,堅定不移保障安全發展,全麵貫徹省、市、縣關於加強煤礦安全工作的一係列重要決策部署,加強安全生產體製機製建設,落實煤礦企業安全生產主體責任。強化安全生產體製建設,堅持依法辦礦,深化“打非治違”和隱患排查整治,夯實了安全基礎,杜絕瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運輸、交通、民爆等重大安全隱患,努力促進煤礦安全生產狀況持續穩定好轉。


       為了打破煤炭企業產品單一的局麵,王家峪煤業集團本著安全高效、創新管理、尊重人才、福祉社會的宗旨,全力推進“本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型”的礦井建設,積極響應山西煤炭企業轉型跨越發展的號召,按照市委市政府縣委、縣政府轉型跨越發展要求,企業確立了以煤為基,多元發展,打造“五基地兩平台”的長遠戰略目標。“五基地兩平台”即煤炭生產基地、煤層氣開發利用基地、電力供應基地、金屬合金加工基地和紅色文化旅遊教育基地;兩平台就是形成高效快捷的投融資平台和現代化營銷平台。發展目標明確後,集團全體幹部職工開始緊緊圍繞該目標努力奮鬥,積極采取企企聯合、銀企聯合、院企聯合、校企聯合的方式,拓展業務渠道,開辟生存與發展的空間。2012年,在中博會上,同中國五礦集團公司簽署了“金屬鎂產業鏈項目戰略合協議”。還先後同山西省煤炭規劃設計院、長治市煤炭職業技術學院、潞安礦務局、陽泉礦務局等單位簽訂合作協議,為集團長遠發展奠定了堅實的技術、人員保障基礎。


       集團在發展經濟的同時,積極回報社會。董事長程海慶先生個人出資500萬元成立了“山西省程海慶教育基金會”,按期有組織、有保障、係統性地大力支持老區的教育事業發展,受助學生達到1300餘人。為助推武鄉經濟和環境發展,在縣城開工建設科技人才居住區,對受地質災害影響嚴重的村莊進行了搬遷,對旅遊景區的荒山溝進行治理。我們計劃在未來五年之內將集團建設成為以煤為主、多元發展的綜合性大型企業,為承擔更大的社會責任做出更加突出的貢獻。


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